ભારતમાં હોમ એપ્લાયન્સ ઉત્પાદન માટે શાઓમી સ્થાનિક ભાગીદારોની શોધમાં

ચીની ટેકનોલોજી કંપની શાઓમી ભારતમાં વ્હાઇટ ગુડ્સના ઉત્પાદન માટે સ્થાનિક ભાગીદારોની શોધ કરી રહી છે. ધ ઇકોનોમિક ટાઇમ્સના અહેવાલ મુજબ, આ વિકાસથી પરિચિત લોકોએ જણાવ્યું છે કે કંપનીએ થોડા મહિના પહેલા જ ભારતમાં તેના ખાસ હોમ અને લાઈફસ્ટાઈલ સબ-બ્રાન્ડ 'મિજિયા' (Mijia) લોન્ચ કરી હતી. હાલમાં આ પ્રસ્તાવ સંશોધન તબક્કામાં છે, પરંતુ કંપની સંભવિત ભારતીય સપ્લાયર્સનું મૂલ્યાંકન શરૂ કરવા માટે તૈયાર છે.

આ બાબતે જાણકાર વ્યક્તિએ જણાવ્યું હતું કે, "શાઓમી માટે આ એક કુદરતી પ્રગતિ છે કારણ કે તેણે એર પ્યુરિફાયરથી આગળ વધીને એર કંડિશનર, રેફ્રિજરેટર અને વોશિંગ મશીન જેવી શ્રેણીઓમાં વિસ્તરણ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે." નોંધનીય છે કે આ મામલે શાઓમીને મોકલવામાં આવેલી પૂછપરછનો પ્રેસ સમય સુધી કોઈ જવાબ મળ્યો ન હતો.

વિશ્લેષકોના મતે, વ્હાઇટ ગુડ્સ ક્ષેત્રે શાઓમીનું વિસ્તરણ તેની આવકના સ્ત્રોતોમાં વિવિધતા લાવવા, કનેક્ટેડ ડિવાઇસ ઇકોસિસ્ટમનો વિસ્તાર કરવા અને ભારતના કન્ઝ્યુમર ટેકનોલોજી માર્કેટમાં મજબૂત પકડ બનાવવા માટેનો એક વ્યૂહાત્મક પ્રયાસ છે. સાયબર મીડિયા રિસર્ચના ઇન્ડસ્ટ્રી રિસર્ચ ગ્રુપના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ પ્રભુ રામે જણાવ્યું હતું કે, એર કંડિશનર, રેફ્રિજરેટર અને વોશિંગ મશીન જેવી શ્રેણીઓમાં પ્રવેશવું એ શાઓમીની વૈશ્વિક IoT (ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ) અને ઇકોસિસ્ટમ વ્યૂહરચનાનું તાર્કિક વિસ્તરણ છે. આનાથી કંપની વેલ્યુ-ફોર-મની અને પ્રીમિયમ બંને સેગમેન્ટમાં ઘરના ખર્ચના મોટા હિસ્સા પર કબજો કરી શકશે. તેમણે ઉમેર્યું કે સ્કેલ પ્રાપ્ત કરવા, સ્થાનિકીકરણને ઊંડા કરવા અને ખર્ચની સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે સ્થાનિક ઉત્પાદન ભાગીદારી નિર્ણાયક રહેશે.

શાઓમીએ વર્ષોથી સ્માર્ટફોન અને કન્ઝ્યુમર ઇલેક્ટ્રોનિક્સમાં વ્યાપક સ્થાનિક ઉત્પાદન ફૂટપ્રિન્ટ બનાવી છે. કંપનીએ સ્માર્ટફોન માટે ડિક્સન ટેકનોલોજીસ, ડીબીજી ટેકનોલોજી અને બીવાયડી ઇલેક્ટ્રોનિક જેવા ભાગીદારો સાથે કામ કર્યું છે, જ્યારે તેના અન્ય ઇલેક્ટ્રોનિક્સ પોર્ટફોલિયો માટે ઓપ્ટિમસ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સાથે જોડાણ કર્યું છે.

કાઉન્ટરપોઇન્ટ રિસર્ચના સહ-સ્થાપક અને રિસર્ચના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ નીલ શાહે જણાવ્યું હતું કે, સ્માર્ટફોનનો વિકાસ સ્થિર થવાને કારણે અને "ચિપફ્લેશન" (chipflation) ના લીધે માર્જિન ઘટવાને કારણે, વ્હાઇટ ગુડ્સ એ શાઓમી માટે તેની 'હ્યુમન x કાર x હોમ' વ્યૂહરચના હેઠળ કનેક્ટેડ ઇકોસિસ્ટમનું મુદ્રીકરણ કરવા માટેનું આગામી મેદાન છે. શાહે ઉમેર્યું કે શાઓમી એ પ્રથમ બ્રાન્ડોમાંની એક હતી જેણે ફોક્સકોનથી લઈને ડીબીજી સુધીની અનેક EMS (ઇલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ સર્વિસીસ) કંપનીઓ સાથે ભાગીદારી કરીને ભારતમાં સ્માર્ટફોન ઉત્પાદનનું લગભગ ૧૦૦% સ્થાનિકીકરણ કર્યું હતું.

તેમણે વધુમાં જણાવ્યું કે એપ્લાયન્સ એ ફોન જેવા નથી; તે કદમાં મોટા હોય છે, તેમના પર નૂરનો ખર્ચ વધુ હોય છે અને તેમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સની સાથે ઊંડા સ્થાનિક શીટ મેટલ અને ટૂલિંગની જરૂર હોય છે. વિદેશી સીધા રોકાણ (FDI) પરના નિયંત્રણોને કારણે, નવા ગ્રીનફિલ્ડ પ્લાન્ટ્સ બનાવવા યોગ્ય નહોતા, તેથી વ્યવસાયને ખર્ચ-અસરકારક રીતે સ્કેલ કરવા માટે સ્થાનિક EMS પેઢીઓ સાથે ભાગીદારી કરવી એ જ એકમાત્ર વ્યવહારુ વિકલ્પ હતો.

નીલ શાહે અનુમાન લગાવ્યું કે કંપની સ્માર્ટફોન જેવો જ અભિગમ અપનાવી શકે છે, જેમાં વોશિંગ મશીન અને રેફ્રિજરેટર માટે ડિક્સન સાથેના હાલના સંબંધોનો વિસ્તાર કરવામાં આવે, જ્યારે સ્માર્ટ એર કંડિશનર માટે એમ્બર અથવા પીજી ઇલેક્ટ્રોપ્લાસ્ટ જેવા નિષ્ણાતોની મદદ લેવામાં આવે. નાના સ્માર્ટ ઉપકરણો માટે ઇપેક ડ્યુરેબલ પણ એક સારો વિકલ્પ હોઈ શકે છે.

જોકે, પ્રભુ રામે ધ્યાન દોર્યું કે શાઓમીની વિસ્તરતી ઓફલાઇન રિટેલ હાજરી તેને ફાયદો આપે છે, પરંતુ આ પહોંચને બજારની સફળતામાં બદલવા માટે વિતરણ, ઉત્પાદનની વિશ્વસનીયતા, ગ્રાહક વિશ્વાસ અને આફ્ટર-સેલ્સ સર્વિસમાં સતત રોકાણની જરૂર પડશે, જેમાં હાલમાં સ્થાપિત એપ્લાયન્સ કંપનીઓ નોંધપાત્ર લાભ ધરાવે છે.

આ આક્રમક પોર્ટફોલિયો વિસ્તરણ ભારતની કનેક્ટેડ અને ઉર્જા-કાર્યક્ષમ સ્માર્ટ હોમ ઇકોસિસ્ટમની વધતી માંગ સાથે સુસંગત છે. ૨૦૨૫માં, શાઓમીના IoT અને લાઈફસ્ટાઈલ પ્રોડક્ટ્સ સેગમેન્ટે ૧૭ બિલિયન ડોલરથી વધુની આવક કરી હતી, જે વર્ષ-દર-વર્ષ ૧૮.૩% વૃદ્ધિ દર્શાવે છે.