ABB ઇન્ડિયા Tier-II અને Tier-III શહેરોમાં વિસ્તરણ માટે ₹૭૦૮ કરોડનું રોકાણ કરશે

હાઇ-પ્રિસિઝન એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્રે કાર્યરત કંપની ABB ઇન્ડિયાએ વર્ષ ૨૦૨૬ અને ૨૦૨૭ દરમિયાન ભારતમાં તેના ઓર્ગેનિક વિસ્તરણ માટે ૭૫ મિલિયન ડોલર (આશરે ₹૭૦૮ કરોડ) ના રોકાણની જાહેરાત કરી છે. આ નવા રોકાણના માળખામાં કંપની હવે મુખ્ય મેટ્રો શહેરો ઉપરાંત Tier-II અને Tier-III શહેરો પર વિશેષ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. ABB ઇન્ડિયાના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર-ડેઝિગ્નેટ ટી. કે. શ્રીધર દ્વારા એક સંયુક્ત ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન આ માહિતી આપવામાં આવી હતી. શ્રીધર જાન્યુઆરી ૨૦૨૭માં મેનેજિંગ ડિરેક્ટર તરીકેનો કાર્યભાર સંભાળશે.

કંપનીના સીઈઓ અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સંજીવ શર્માએ બેંગલુરુ સ્થિત હેડક્વાર્ટરમાં આપેલા ઇન્ટરવ્યુમાં જણાવ્યું હતું કે, ઓટોમેશનને કારણે નોકરીઓ ઘટશે તેવી સામાન્ય ભીતિથી વિપરીત, ABB ઇન્ડિયાએ અનુભવ્યું છે કે ઓટોમેશનને કારણે તેઓએ ભારતમાં પોતાના કર્મચારીઓની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર વધારો કર્યો છે. તેમણે ઉમેર્યું કે ઓટોમેશન દ્વારા કંપની હવે ઓછી કુશળતા ધરાવતા કામદારોને પણ નોકરી પર રાખી શકે છે અને તેમને ઝડપથી તાલીમ આપી શકે છે.

સંજીવ શર્માએ બેંગલુરુના નેલમંગલા પ્લાન્ટનું ઉદાહરણ આપતા કહ્યું કે, જ્યાં સ્વિચગિયરનું ઉત્પાદન થાય છે તે પ્લાન્ટ હવે સંપૂર્ણપણે ઓટોમેટેડ છે અને ત્યાં રોબોટિક્સનો વ્યાપક ઉપયોગ થાય છે. આ પ્લાન્ટમાં અત્યારે ઘણા યુવાન કર્મચારીઓ કામ કરી રહ્યા છે. તેમણે સ્પષ્ટ કર્યું કે થોડા વર્ષો પહેલા જ્યારે ઓટોમેશન ઓછું હતું, ત્યારે કંપનીને ખૂબ જ કુશળ લોકોની જરૂર પડતી હતી. પરંતુ હવે, ઓટોમેશન અને દરેક ઓપરેટર સામે રહેલી ગાઇડિંગ સ્ક્રીન્સને કારણે, કંપની ખૂબ જ યુવાન લોકોને લાવી શકે છે અને તેમને જટિલ કામો કરવા માટે ઝડપથી તાલીમ આપી શકે છે.

શર્માએ વધુમાં સમજાવ્યું કે ફેક્ટરીઓમાં વધેલા ઓટોમેશનને કારણે કુશળ શ્રમની જરૂરિયાત વાસ્તવમાં ઘટી છે. અગાઉ જ્યારે કોઈ કુશળ કામદાર કંપની છોડીને જતો હતો, ત્યારે તેની જગ્યાએ અન્ય કુશળ વ્યક્તિ શોધવામાં સમય લાગતો હતો અને તેના કારણે ભરતી પ્રક્રિયામાં વિલંબ થતો હતો, પરંતુ હવે આ વિલંબમાં મોટો ઘટાડો થયો છે. તેમણે જણાવ્યું કે આમાં મોટાભાગના યુવાનો અને યુવતીઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, હવે વપરાતા સ્ક્રુડ્રાઈવરમાં સેન્સર્સ હોય છે, જે ચોક્કસ ટોર્ક (torque) જાણી શકે છે. જો યોગ્ય ટોર્ક આપવામાં ન આવે તો ઉપકરણ આગળ વધતું નથી. આવા ઇન્ટરલોક્સને કારણે ગુણવત્તા જળવાઈ રહે છે અને સાથે સાથે ઓછી કુશળતા ધરાવતા યુવાનોને પણ કાર્યરત કરી શકાય છે.

ઓટોમેશન દ્વારા મળેલી ઝડપ અને ચોકસાઈએ કંપનીને ભારતમાં તેના કામકાજને વિસ્તારવામાં અને રોજગારી વધારવામાં મદદ કરી છે. ધ હિંદુના અહેવાલ મુજબ, ABB ઇન્ડિયાના કર્મચારીઓની સંખ્યા ૨૦૨૧માં આશરે ૭,૦૦૦ હતી, જે ૨૦૨૬ સુધીમાં વધીને ૧૧,૦૦૦થી વધુ થઈ ગઈ છે, જે ૫૭% નો વધારો દર્શાવે છે. કંપનીના ડેટા અનુસાર, ૨૦૨૧માં જે આવક ૭૩૦ મિલિયન ડોલર હતી, તે ૨૦૨૫માં લગભગ બમણી થઈને ૧.૪ બિલિયન ડોલર સુધી પહોંચી છે. કંપનીના કુલ વ્યવસાયના ૮૮% હિસ્સો ભારતની અંદરથી આવે છે, જ્યારે ૧૨% નિકાસ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે.

૭૫ મિલિયન ડોલરના કુલ રોકાણની વિગત આપતા ટી. કે. શ્રીધરે જણાવ્યું કે, ૨૨ મિલિયન ડોલર નાશિકના ઇલેક્ટ્રિફિકેશન પ્લાન્ટમાં, ૨૧ મિલિયન ડોલર બેંગલુરુના પીન્યા સ્થિત મોશન પ્લાન્ટમાં, ૧૪ મિલિયન ડોલર નેલમંગલાના ઇલેક્ટ્રિફિકેશન અને ઓટોમેશન પ્લાન્ટ્સમાં, ૧૨ મિલિયન ડોલર હૈદરાબાદમાં ઇલેક્ટ્રિફિકેશન રિસર્ચ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ લેબ અને ઓફિસમાં, અને ૬ મિલિયન ડોલર વડોદરાના મોશન પ્લાન્ટમાં રોકવામાં આવશે.

શ્રીધરે ઉમેર્યું કે છેલ્લા ૫-૬ વર્ષોમાં કંપનીનો સરેરાશ વાર્ષિક મૂડી ખર્ચ (capital expenditure) ₹૩૦૦ કરોડ રહ્યો છે. માંગ મજબૂત હોવાથી ફેક્ટરીઓનું નિર્માણ અને આધુનિકીકરણ જરૂરી છે, તેથી આ રોકાણની પ્રક્રિયા ચાલુ રહેશે. તેમણે જણાવ્યું કે ઓર્ગેનિક વિસ્તરણ પર ધ્યાન આપવાથી રોકાણ પર વધુ સારું વળતર મળે છે. શ્રીધરે વધુમાં ઉમેર્યું કે જ્યારે ૮-૧૦ વર્ષ પહેલા આ પ્રવાસ શરૂ થયો હતો ત્યારે કંપનીનું ધ્યાન માત્ર મોટા મેટ્રો શહેરોના ગ્રાહકો પર હતું, પરંતુ હવે તેમણે Tier-II અને Tier-III શહેરો તરફ પોતાનું ધ્યાન ફેરવ્યું છે.

ABB ઇન્ડિયા એ ABB ગ્રુપની ભારતીય પેટાકંપની છે, જે ઇલેક્ટ્રિફિકેશન અને ઓટોમેશન ક્ષેત્રે કાર્યરત એક વૈશ્વિક ટેકનોલોજી કંપની છે.